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　　然后所有人都會(huì)樂意看到這個(gè)故事循著這個(gè)軌跡發(fā)展下去。有錢人的到來開始讓政府考慮把海南島定位為高端度假之島。三亞市副市長李柏青接受《第一財(cái)經(jīng)周刊》專訪時(shí)說，作為中國唯一的一塊熱帶海濱，三亞是不多的可以承擔(dān)這種高端度假功能的目的地。

　　當(dāng)然，旅游業(yè)也抬高了三亞的房價(jià)，使三亞的房產(chǎn)均價(jià)從幾年前的每平米不足2000元，漲至目前突破萬元，這是只有北京和上海等少數(shù)幾個(gè)商業(yè)中心城市才有的“國內(nèi)一流水準(zhǔn)的價(jià)位”。

　　如今，國際旅游島的建設(shè)讓李柏青相信，這還不是終點(diǎn)。現(xiàn)在是北京和東北等地的人來三亞購置房產(chǎn)，李柏青則希望以后三亞的房產(chǎn)等資產(chǎn)能夠推向國際資本市場(chǎng)，進(jìn)入國際價(jià)格體系，外國人用歐元美元來三亞購置資產(chǎn)、房產(chǎn)。

　　但現(xiàn)在熱鬧的似乎還只是酒店和房產(chǎn)。

　　“1，2，3，4”在臨近三亞市區(qū)的鴻洲國際游艇會(huì)自己的港灣內(nèi)，鴻洲國際游艇會(huì)總經(jīng)理林明昆清點(diǎn)著泊在海灣碼頭上的游艇。一年半的時(shí)間里，這家三亞最大的游艇運(yùn)營商把游艇數(shù)目從4條擴(kuò)充至20條。明年的目的則是要達(dá)到35條船。為了與游艇配套，鴻洲國際拍下了目前碼頭所在的一處海灣，在岸上建起了配套的會(huì)所、酒吧街、酒店等設(shè)施。

　　“可以清楚地說，中國的游艇行業(yè)已經(jīng)開始起步了，其中最重要也發(fā)展最快的，就是三亞。”全球最大的游艇制造商、法國博納多藍(lán)高中國區(qū)執(zhí)行總監(jiān)FrancoisRodrigues說。林明昆大部分船都是博納多提供的。

　　但是四年前就在上海設(shè)立辦事處開始拓展中國業(yè)務(wù)的博納多現(xiàn)在在中國也就只有80條船在運(yùn)行。對(duì)于這個(gè)行業(yè)，中國的各個(gè)方面都還沒有做好準(zhǔn)備，富人們還不會(huì)玩，運(yùn)營商找不到足夠的專業(yè)技術(shù)人員，國家的相關(guān)立法仍然嚴(yán)重滯后

　　“中國還沒有基于游樂船的管理，只是適用商船的管理規(guī)定，”林明昆說，各家運(yùn)營商因此只能在灰色地帶運(yùn)行，“如果國際旅游島的概念涵蓋可以讓國外的游艇來海南停泊，這對(duì)三亞的游艇行業(yè)可能會(huì)是一個(gè)很好的刺激。”

　　游艇業(yè)還在起步階段，已經(jīng)起步多年的高爾夫，卻只能在虧損中耗著。三亞共有5家高爾夫球會(huì)，每家都在虧損。祈年高爾夫管理顧問有限公司董事長、亞龍灣高爾夫球會(huì)董事總經(jīng)理陳亞雄說，高爾夫球會(huì)一開始做可行性研究，是按照酒店入住率的百分比計(jì)算客流，實(shí)際完全不是那么回事兒。“現(xiàn)在還是有很多人拎著包滿頭大汗地跑土地，希望能夠來三亞發(fā)展高爾夫，但他們只看到了游客數(shù)量，根本沒做財(cái)務(wù)分析。”

　　在他看來，這固然有稅負(fù)重、管理水平參差不齊等方面的原因，本質(zhì)的原因還是三亞發(fā)展高爾夫沒有本地客源作為支撐，那些酒店里的客人也就只有冬天才來，夏天三亞太熱，他們更愿意在內(nèi)地打，三亞的高爾夫球會(huì)每年都有幾個(gè)月沒什么生意。現(xiàn)在三亞的高爾夫球會(huì)人均每年創(chuàng)造的GDP尚不足亞龍灣每個(gè)度假酒店的員工的六分之一，這讓高爾夫球會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)非常困難。

　　“做高端度假區(qū)，三亞能拿得出手的菜是不多的，度假酒店當(dāng)然算一個(gè)，高爾夫起了很大的推動(dòng)作用，將來還要繼續(xù)推，但是能不能算一盤菜還很難說，其它更是不成氣候。”陳亞雄說。

　　度假酒店被認(rèn)為是首先成熟起來的品類，但將來游客數(shù)量真能托起這么多豪華酒店嗎？從廣義概念看，三亞與陷入危機(jī)的迪拜一樣，都過度依賴外來的市場(chǎng)推動(dòng)力，后者受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，外來人口聚集地幾乎空城，各項(xiàng)設(shè)施陷入需求不足的困境。類似的危機(jī)如何避免，也是考驗(yàn)三亞的一個(gè)課題。

　　在三亞，90%的地產(chǎn)項(xiàng)目屬于旅游房地產(chǎn)，業(yè)主多是度假的“候鳥”客戶，每年冬季來三亞，讓三亞變得擁擠不堪，到了淡季卻又門可羅雀。據(jù)新華社海口分社援引一些物業(yè)公司的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)稱，2008年時(shí)三亞海景房的空置率最高可達(dá)80%。

　　“中國就這么一塊熱帶島嶼，為什么要發(fā)展房地產(chǎn)？這一點(diǎn)非常可怕，在這兒買個(gè)房子每年冬天過來，這是個(gè)極大的浪費(fèi)。”陳亞雄對(duì)于大面積的樓盤開發(fā)感到困惑。作為一個(gè)島嶼，海南生態(tài)非常脆弱，人太多了生態(tài)系統(tǒng)容易被破壞。要長久吸引游客，靠的是非常獨(dú)特的生態(tài)，而不是到處種滿了房子。據(jù)他所知，在旅游目的地搞住房房地產(chǎn)建設(shè)，在全世界是一件聞所未聞的事情，現(xiàn)在度假酒店每個(gè)員工能創(chuàng)造60萬元的GDP，住房顯然無法達(dá)到這一水平。

　　三亞的度假酒店的建設(shè)也是大而全小而全，目前對(duì)于亞龍灣的酒店而言最頭疼的事情是員工的上下班問題，當(dāng)初亞龍灣做規(guī)劃時(shí)沒有規(guī)劃后勤方面的配套，員工都只能住在市區(qū)，這樣每家酒店就都得買好幾輛大巴車每天早晚來回跑，接送員工上下班。他認(rèn)為度假旅游區(qū)是一個(gè)很大的人文系統(tǒng)，需要讓每個(gè)環(huán)節(jié)的人體驗(yàn)到人文關(guān)懷。

　　讓陳亞雄感慨的是，同為旅游目的地，麗江有多項(xiàng)世界遺產(chǎn)，并且很多作家、詩人、畫家對(duì)于麗江都有很多回味，會(huì)去寫麗江，但是很少有人寫三亞。他認(rèn)為，海南周邊幾個(gè)成熟的海濱旅游目的地如馬來西亞、印度尼西亞等地，帶給游客的愉悅指數(shù)會(huì)更高一些。

　　三亞市副市長李柏青則坦言，三亞的交通、購物、娛樂、餐飲、教育、衛(wèi)生等各種基本功能的缺失是三亞很大的缺點(diǎn)。他認(rèn)為，現(xiàn)在三亞房地產(chǎn)并不排除有些泡沫的可能，房價(jià)增長過快，但是畢竟從總量上看不太大。

　　“現(xiàn)在三亞還不是一個(gè)很成熟的具有國際競(jìng)爭(zhēng)力的旅游目的地，比如價(jià)格體系不成熟，波動(dòng)過大，一到冬季價(jià)格就翻好幾倍，這種波動(dòng)外國人就受不了，在歐美國家，度假可以提前兩年預(yù)定，在中國這一點(diǎn)還做不到。”李柏青說。

　　對(duì)三亞來說，幸運(yùn)的是，三亞90%的游客都是來自中國內(nèi)地，這使得它受到金融危機(jī)的影響要小得多，中國經(jīng)濟(jì)的高增長讓中國人的高端度假需求不斷釋放，今年雖然受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響國外游客減少了20%左右，但是中國本土的游客數(shù)量卻增長超過17%。

　　但與迪拜相似的是，迪拜希望全球有錢人來消費(fèi)它的酒店和豪宅，而三亞也有這樣的打算，雖然目前更多依賴的是內(nèi)地的新富們。它們都希望依靠“那些有錢人”完成最終的消費(fèi)。

　　而迪拜的優(yōu)勢(shì)還有區(qū)域的金融中心和時(shí)尚中心，還有中轉(zhuǎn)客流優(yōu)勢(shì)，還有成熟的港口貿(mào)易。這些三亞并沒有。

　　前面提到的免稅區(qū)、301醫(yī)院的海南分院或許都是讓三亞更有競(jìng)爭(zhēng)力的選擇，已經(jīng)舉辦了四屆的世界小姐選美大賽或許也是一個(gè)辦法。6月份，三亞中體奧林匹克灣項(xiàng)目也宣布啟動(dòng)，這個(gè)位于三亞海棠灣的高端體育文化休閑綜合性項(xiàng)目初步總投資將達(dá)52億元，由中體產(chǎn)業(yè)和萬通集團(tuán)合作開發(fā)。對(duì)于萬通集團(tuán)主席馮侖而言，自從在1990年代初海南房地產(chǎn)泡沫破滅從海南撤走后，這是他在三亞投下的首個(gè)項(xiàng)目。在他的描述中，北京奧運(yùn)會(huì)好比一只母雞，雞窩是北京的鳥巢，這只母雞下了一只“金蛋”，就是這個(gè)奧林匹克灣。它被視為三亞體育旅游產(chǎn)業(yè)的一次新的嘗試。