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　　清華大學建筑學院教授、清華大學綠色建筑設計與工程中心副主任袁鑌告訴本刊，從上世紀80年代開始，建筑業悄然發生了一場革命，它以綠色建筑為載體，在規劃、設計、施工乃至后期管理，都發生了關鍵性的變革。相比發達國家，中國的綠色建筑起步晚了15年。

　　袁鑌說：“鼓勵開發商修建綠色住宅，政府要扮演非常重要角色。”本刊記者曾采訪舊金山的政府官員，得知舊金山市規劃局在2006年出臺了一項政策：如果新建或改建的項目符合LEED金獎(LEED是美國綠色建筑協會制定的“能源暨環境領先設計評估準則”，從5個環保角度對建筑進行評估，根據得分建筑可被定為4個級別：基本級、銀獎、金獎、白金獎的認證標準，規劃局將提前6個月通過審批，以鼓勵開發商們修建綠色建筑。投資額巨大的工程，提前6個月開工意味著資金能夠盡快周轉。在優惠政策的激勵下，舊金山有獲得LEED認證的綠色建筑44座，躋身“美國十大綠色之城”。英國的英格蘭、威爾士規定，根據住宅的能耗為住宅評出A～G級，從2007年起所有住宅出售時必須具有“能效評估證書”，就像冰箱、洗衣機、洗碗機上貼的能耗標簽。

　　袁鑌說：“最近幾年，財政部撥出專款支持建筑行業使用新能源，每平方米補貼60元，1萬平方米就是60萬元，每年都有幾十個項目獲得財政部的支持。科技部也有資金和政策上的支持。這樣外保溫技術、外窗技術、太陽能利用等技術才能推廣、認可。遼寧省的住宅大面積使用地熱，效果非常好，就得益于良好的政策與體制。”

　　開發商普遍有幾個顧慮，建筑一泛綠造價就會高，綠色建筑似乎是高標準、高技術、高投入的“三高”項目；在施工過程中，開發商也擔心出現前所未見的問題影響工程進度；買房者不喜歡，開發商必須做出妥協。買房人不愿為“綠色”買房，開發商便勉強按法規的最低標準去做。英國有數據稱，綠色住宅比普通住宅造價高20%；由于政府對綠色建筑沒有額外的補貼或政策優惠，這部分費用只能由開發商自己消化。經濟因素直接影響綠色建筑的發展，成本和收益問題是綠色建筑可行與否的關鍵。一位地產集團的管理人員對本刊說：“如果下面兩個問題能給開發商明確的答案，一我要承擔哪些風險，二我能否看到明確的利潤回報，那么造綠色住宅的積極性就會高很多。”

　　清華大學建筑學院教師林波榮很質疑綠色建筑的成本核算。他說：“美國曾有機構對60棟建筑進行成本核算統計，其中30棟綠色建筑、30棟非綠色建筑。結果證明，單純依據成本很難判斷是否為綠色建筑。而由世界可持續發展商業協會組織完成的最新調查發現，建筑專業人員和房地產專業人員將綠色建筑的成本過高估計達300%。綠色建筑追求的不是唯一性能指標，因此技術成本的增加會因項目而異，所以前面所說的調查從某種程度上說不具有多少參考意義。首先，基于國內《綠色建筑評價標準》的三星級或一星級綠色建筑，或者是參考國外標準的鉑金或銀級綠色建筑，它們的綠色目標、性能不同，成本自然不同。其次，要比較技術成本的增加，首先要清楚參照物是什么。現在多數方案設計成本概預算本身就比較混亂，因此技術成本的變化很多時候被夸大或縮水。第三，即使評價的綠色等級相同，由于建筑‘先天條件’不同，成本的增加還是會有所差異。”

　　袁鑌和童悅仲明確表示，建筑追求低碳、綠色不意味增加造價，很多設計原本不合理，比如門窗設計、玻璃的使用，稍微改動就能實現綠色、低碳，并不需要斥巨資。

　　因為工作關系，童悅仲大概是中國看房最多的人，他發現當今的住宅設計中首要的問題是：窗墻比普遍過大，即窗戶占的比例太大。“窗戶造價比墻貴得多，傳熱系數比墻大，再好的窗，節能也不如外墻。所以在達到采光要求情況下，窗戶不要開太大，特別是地處嚴寒地區的東北。”我國每年新建房屋建筑面積近20億平方米，其中80%以上為高耗能建筑，單位建筑面積能耗是發達國家的2倍以上，節能型的綠色住宅更具有現實意義。

　　林波榮認為，由于綠色建筑涉及專業龐多、技術體系復雜，因此成本的節約需要多專業從概念設計階段就開始介入，而不是建筑師完成設計方案后再由其他專業工程師在其“準成品”上開展工作。如果不進行精專化的設計，綠色建筑很容易陷入簡單使用高成本的技術和產品的困境中，不可避免地形成“產品堆砌”和“技術冷拼”，最終以高成本作為代價。因此，綠色建筑技術的成本分析需要從全過程權衡，比如圍護結構的節能設計必須在空調采暖系統中有所體現，否則無法達到預期的技術經濟效益；而自然通風、遮陽等被動式技術的經濟效益最值得關注和推廣。在歐洲，也不乏評論家呼吁開發商、設計師不要只把熱情、精力放在具有眼球效應的實驗性項目上，它們不具備普遍意義，不足以成為房地產市場上的主流產品。主流的綠色住宅不該有那么多噱頭，簡單的綠色設計，比如節能燈、節水馬桶、尺寸稍小的浴缸、給廚房預留出放分類垃圾桶的空間，更能打動消費者。

　　萬科集團則用工業化預制技術來降低綠色住宅的建造成本。先在工廠生產修建住宅所需的部件模塊，然后運到工地搭建，這樣做改變了傳統施工方法，減少了污染排放、降低了木材使用量。住宅產業化，提高了鋼模板等材料的重復利用率，能使建筑垃圾減少約83%，材料損耗約減少60%，可回收材料約增加66%，建筑節能達50%以上，施工周期也縮短了。

　　開發商的利潤空間

　　在童悅仲看來，開發商建造綠色住宅的利潤空間很大。他指出：“現在北京、上海、深圳等一線城市，每平方米三四萬元的房子很普遍，就是蘭州好一點的房子每平方米也要1萬多元。不計拿地費用，建筑安裝造價只有2000元，結構造價幾百元，開發商在生態、節能技術上做些投入，把住宅產品的結構設計指標做得高于現有的規范規定，對利潤的影響微乎其微。綠色建筑的安全性和耐久性比較高，別的住宅按規定設計使用年限是50年，如果你開發的綠色建筑提高了荷載取值，風荷載、雪荷載按100年來考慮，住宅的使用年限會提升到70年或100年，這就形成了新的賣點。”

　　袁鑌則從另一個角度看到了盈利的可能。“如果綠色建筑都是高標準的，很難推廣，要高、新技術結合。經濟許可，可以用高端技術解決問題。但我國現有的情況是基礎技術比較低，應該盡量適應。”比如新材料，是投入巨資開發新的環保材料，還是重新認識既有的材料？袁鑌談到稻草磚——把稻草中的空氣擠壓出去后做成的磚，防火標準完全達到了甲級墻的標準，造價不貴，具有色彩豐富、重量輕、體積小、保溫、隔熱、隔音等優良性能，在環保上解決了秸稈焚燒的問題，又可以自然降解，不會給環境帶來任何負擔。在水稻產區這種原料很豐富，極其便宜，目前稻草磚在東北、上海青浦縣已得到推廣使用。“稻草是最熟悉、最不值錢的東西，這么一加工誰能說它沒有代表最環保、最新的科技成果？”

　　袁鑌的觀點在英國得到了呼應。

　　德國建筑師、概念藝術家馬丁?卡特瓦瑟(MartinKaltwasser)憑一己之力在倫敦南岸地區修了座120個座位的水母劇院(JellyfishTheatre)，今年8月底已對外開放、演出。水母劇院距著名的莎士比亞環球劇場步行10分鐘的路程，用的材料有碎石、淘汰的家具、住宅的木門、重復利用的釘子……都是廢棄材料和再生材料。從建造過程到外觀，說水母劇院是藝術作品更合適，但它也表明，科學、藝術地運用既有材料是建筑實現環保、可持續發展的重要途徑。

　　袁鑌曾帶領他的設計團隊為山東交通學院設計過圖書館。考慮到教育單位經費少，袁鑌說他采用了最經濟的材料和技術，如遮陽、自然采光、中庭和邊庭自然通風、圍護結構高性能保溫、水池替代冷卻塔、地道風等。朝南的玻璃墻面用廢玻璃管做遮陽帶，代價很低。他在中廳設置了拔風煙囪，煙囪里安裝了活動的百葉，冬天全部封閉起來，夏天開啟后，熱空氣會往上升，加強了自然通風。他還設計了地道風：打了3條30～40米長的地道，自然風經過地道吹進來溫度也降了下來。這幾種設計投資都很低，夏天室內不用空調，節能效果非常顯著。袁鑌甚至細心地考慮到了裝修時的浪費問題，他用素混凝土做柱子，減少了裝修的面積，避免了裝修材料、配件被遺棄、廢置。這座綠色圖書館的造價每平方米約2200元，節能效果為普通學校建筑的1/3。

　　美國城市規劃師、建筑師菲爾?舍本(PhilSherburne)是做綠色建筑名利雙收的典范。他專門開發生態社區，建造綠色建筑，在歐美綠色建筑業鼎鼎有名。本刊記者曾在他設計、建造的綠色住宅里住過一天。這棟住宅位于美國加利福尼亞州北部的納帕谷，算得上“變廢為寶”的典型：庭院的地面、道路由石塊拼出，石塊間隙填上沙子，沙子滲水性強，吸收了路面的雨水，防止路滑。各條甬道呈流線型排列，有的路旁豎起一人多高的木板墻，正好擋住向內窺視的視線，又沒高到壓抑的程度。這些木板是拆房屋、船只時廢棄的木料，通常情況下它們的命運是被切碎成木屑，甚至粉碎為鋸屑。室內，天花板、門用的是葡萄酒桶拆散的木塊，地板是果園里死去的栗子樹，舊金山海邊打撈上的浮木做了餐桌。廚房里丟棄的食物被送進一個密閉的大容器，通過生物過濾凈化系統，轉化成肥料，撒進菜園里。日常生活用的是清潔能源，舍本打了300英尺深的洞，構建了地熱系統，屋頂上鋪了太陽能電池板，提供電能、暖氣、冷氣和熱水。

　　在房屋的設計上，舍本充分利用了納帕谷充沛的陽光。餐廳朝南的墻壁高10英尺，屋檐向外伸出5英尺，光線進入充沛的同時不那么刺眼，從采光角度看，室內室外都很舒適。客房和浴室都開了天窗，照明用天光。客房內安裝了運動傳感器控制燈光的強弱，居住者離開房間，運動傳感器便關掉電燈、壁爐，放下百葉窗。威尼斯風格的百葉窗用金屬制作，遮光，保暖隔熱，自動開關還可以調節葉片的角度和開闔的高度。夏天，如果室內溫度達到37攝氏度，空調自動開啟。

　　舍本告訴本刊記者，他出生在俄勒岡州，父母經營奶牛場，他從小干農活，培養出對土地的熱愛。有一天他突然意識到人類陷入了自相矛盾的怪圈：經濟要不斷地發展才能生存下去，而高速發展經濟最終又會導致人類毀滅。他認為開發商是地球可持續發展的關鍵角色，于是改行做起了綠色建筑。

　　納帕谷的住宅是舍本最新的設計，他的代表作是上世紀80年代在西雅圖附近Decatur島上開發的一個生態社區。

　　小島風景優美，當時的開發商計劃在600英畝的土地上密密地建起520所住宅，還圍著海灣修了防波堤，甚至飛機跑道。還好，他還沒徹底糟蹋完小島就破產了。舍本接下小島后，采取了在房地產企業看來很可笑的做法。別人是盡可能地多填幾座房子，盡量降低土地和基礎設施建設的成本，畢業于哈佛商學院的舍本卻是減少基礎設施建設，住宅的建設成本自然也就降下來了——這就意味著減少住宅數量。減少，并不是600英畝土地上只建一座住宅，舍本規劃了75座圓形單體項目，每座直徑不超過100英尺(約30.5米)，剩余的土地由業主共同擁有。島上不允許跑汽車，人們上下島乘坐渡船，也不許私人開船。很快，充滿互助氛圍的社區形成了，并衍生出度假地，舍本也成功了。Decatur島采用的很多觀念、設計、技術今天看也不落伍，至今仍是具有典范意義的生態小區。

　　在舍本看來，發展綠色建筑不僅利他行為，更是有利可圖的產業。他開發設計的每一個綠色項目都進入了良性的經濟循環，收到很好的經濟回報。舍本告訴本刊記者，他非常注重成本控制，這是盈利的一個重要原因。綠色建筑的一個規則是資源和材料的重復利用，從另一個方面看就是節約成本，提升開發商的利潤。舍本做的項目中，建筑廢棄物90%以上得到了再利用，在業內是很驚人的數字。所有的建筑垃圾都被分類，分給工地上的每個人處理。“屋面工、園林工、石匠、電工，人人都是清潔工，各自處理各自產生的垃圾。這樣做的直接后果是減少了材料浪費，培養出工人們對項目的責任感。形成良性循環后，收效就看出來了。”

　　舍本并不一味追求高端技術，他認為改良好過徹底的革命，前者的代價小得多。比如窗簾，歷來被視作遮擋隱私的設備，所以掛在窗戶里面。“但是掛在窗戶里，節約能源的作用就不大了，因為熱能已經穿透了玻璃，進入室內。我們把遮光設備安置在玻璃外，屋里不裝窗簾，既達到環保要求，又減輕主婦的家務負擔，我發現窗簾是最容易積灰的地方。”