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施工階段的過程管理方法及實施
摘要： 建筑工程施工階段的管理主要包括：進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制三大方面內(nèi)容。施工質(zhì)量控制是整個施工過程控制的重點，也是施工單位進(jìn)行現(xiàn)場施工管理的核心。下面我將以施工質(zhì)量控制為例簡單談?wù)劷ㄔO(shè)工程施工階段的過程管理。 關(guān)鍵詞： 施工管理 現(xiàn)場施工 1.以人為核心 人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，工程質(zhì)量過程管理必須“以人為核心”，把人作為管理 的動力，調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性；增強(qiáng)人的責(zé)任感，樹立“質(zhì)量第一”的觀念，提高人的素質(zhì)，避免人的失誤；以人的工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量、促進(jìn)工程質(zhì)量。 2.以預(yù)防為主 “以預(yù)防為主”，就是要從對工程質(zhì)量的事后檢查把關(guān)，轉(zhuǎn)向?qū)こ藤|(zhì)量的事前控制、事中控制；對產(chǎn)品的質(zhì)量檢查，轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、對工序質(zhì)量的檢查、對中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查，這是確保工程質(zhì)量的有效措施。 3.堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評價產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù)。產(chǎn)品的質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須通過嚴(yán)格檢查，用數(shù)據(jù)說話。 4.貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范 建筑施工管理人員，在處理問題過程中，應(yīng)尊重客觀事實，尊重科學(xué)，正直、公正，不持偏見；尊紀(jì)、守法，杜絕不正之風(fēng)；既要堅持原則、嚴(yán)格要求、秉公辦事，又要謙虛謹(jǐn)慎、實事求是。 二．施工質(zhì)量控制的過程 任何工程項目都由分項工程、分部工程和單位工程組成，而工程項目的施工是通過一道道工序來完成的。所以，項目的施工質(zhì)量控制是從工序質(zhì)量到分項工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制過程，也是一個由原材料的質(zhì)量控制開始，直到完成工程質(zhì)量檢驗為止的全過程的系統(tǒng)控制。 三．影響施工質(zhì)量因素的控制 影響質(zhì)量控制的因素主要有“人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境”等五大方面。因此，對這五方面因素嚴(yán)格控制，是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。 1. 人的控制 人，是直接參與施工的組織者、指揮者和操作者。人作為控制的對象，是要避免產(chǎn)生失誤；作為控制的動力，是要充分調(diào)動人的積極性，發(fā)揮人的主導(dǎo)作用。為此，除了要加強(qiáng)政治思想教育、勞動教育、職業(yè)健康教育、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，健全崗位責(zé)任制，改善勞動條件公平合理地激勵勞動熱情以外，還需要根據(jù)工程特點，從確保質(zhì)量出發(fā)，在人的技術(shù)水平、生理缺陷、人的心理行為、人的錯誤行為等方面來控制人的使用。如技術(shù)復(fù)雜、難度大、精度高的工序或操作，應(yīng)由技術(shù)熟練、經(jīng)驗豐富的工人來完成；反應(yīng)遲鈍、應(yīng)變能力差的人，不能操作快速運行、動作復(fù)雜的機(jī)械設(shè)備。此外，特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的作業(yè)培訓(xùn)，并取得相應(yīng)作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)；對不懂裝懂、圖省事、碰運氣、有意違章的行為，必須馬上制止。 2. 材料控制 3. 機(jī)械控制 機(jī)械控制包括機(jī)械設(shè)備、工具等控制。施工階段必須綜合考慮施工現(xiàn)場條件、建筑結(jié)構(gòu)形式、施工工藝和方法經(jīng)濟(jì)合理地選擇機(jī)械設(shè)備和工具，陳舊或已淘汰的設(shè)備要限制使用，比如：主體施工期間必須使用強(qiáng)制攪拌機(jī)，不得使用滾筒攪拌機(jī)。此外還應(yīng)正確使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備，為此要求項目部要健全“人機(jī)固定”制度、“操作證制度”、崗位責(zé)任制度、交接班制度、“技術(shù)保養(yǎng)”制度、“安全使用”制度等確保機(jī)械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。 4.方法控制 這里所指的方法控制，包含施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施等的控制，施工方案正確與否，直接影響工程質(zhì)量控制能否順利實現(xiàn)。在施工過程中往往會由于施工方案考慮不周而拖延進(jìn)度，影響質(zhì)量，增加投資。為此，制定和審核施工方案時，必須結(jié)合工程實際，從技術(shù)、管理、工藝、組織、操作、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析、綜合考慮，力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn)、操作方便，有利于提高質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。例如：在家居廣場項目地面施工時考慮到施工面積較大，不利于找平，針對這種情況我們制定了這樣一套施工方案：在地面上平行鋪設(shè)20X 5.環(huán)境控制 影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多，有工程技術(shù)環(huán)境，如工程地質(zhì)、水文、氣象等;工程管理環(huán)境，如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度等;勞動環(huán)境，如勞動組合、作業(yè)場所、工作面等。環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜而多變的特點，如氣象條件就變化萬千，溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴(yán)寒都直接影響工程質(zhì)量。又如前一工序往往就是后一工序的環(huán)境，前一分項、分部工程也就是后一分項、分部工程的環(huán)境。因此，根據(jù)工程特點和具體條件，應(yīng)對影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采取有效的措施嚴(yán)加控制。尤其是施工現(xiàn)場，應(yīng)建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境，保持材料、工件堆放有序，道路暢通，工作場所清潔整齊，施工程序井井有條，為確保質(zhì)量、安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。此外，冬雨季、炎熱季節(jié)、風(fēng)季施工時，還應(yīng)針對工程的特點，尤其是混凝土工程、土方工程、高空作業(yè)等，擬定季節(jié)性保證施工質(zhì)量的措施，以免工程受到凍害、干裂、沖刷等危害。 四．施工項目質(zhì)量控制階段 為了加強(qiáng)對施工項目的質(zhì)量控制，明確各施工階段質(zhì)量控制的重點，可把施工項目質(zhì)量分為事前控制、事中控制和事后控制三個階段。 (一)事前質(zhì)量控制 指在正式施工前進(jìn)行的質(zhì)量控制，其控制重點是做好施工準(zhǔn)備工作，并且施工準(zhǔn)備工作要貫穿于施工全過程中。 1.施工準(zhǔn)備的范圍 (1)全場性施工準(zhǔn)備，是以整個項目施工現(xiàn)場為對象而進(jìn)行的各項施工準(zhǔn)備。 (2)單位工程施工準(zhǔn)備，是以一個建筑物或構(gòu)筑物為對象而進(jìn)行的施工準(zhǔn)備。 (3)分項 (部)工程施工準(zhǔn)備，是以單位工程中的一個分項 (部)工程或冬、雨期施工為對象而進(jìn)行的施工準(zhǔn)備。 (4)項目開工前的施工準(zhǔn)備，是在擬建項目正式開工前所進(jìn)行的一切施工準(zhǔn)備。 (5)項目開工后的施工準(zhǔn)備，是在擬建項目開工后，每個施工階段正式開工前所進(jìn)行的施工準(zhǔn)備，如框架結(jié)構(gòu)施工，通常分為基礎(chǔ)工程、主體工程和裝飾工程等施工階段，每個階段的施工內(nèi)容不同，其所需的物質(zhì)技術(shù)條件、組織要求和現(xiàn)場布置也不同，因此必須做好相應(yīng)的施工準(zhǔn)備 2.施工準(zhǔn)備的內(nèi)容 (1)技術(shù)準(zhǔn)備，包括:熟悉和審查項目的施工圖紙;項目建設(shè)地點的自然條件;編制項目施工組織設(shè)計等。 (2)物質(zhì)準(zhǔn)備，包括建筑材料準(zhǔn)備、構(gòu)配件、施工機(jī)具準(zhǔn)備等。 (3)組織準(zhǔn)備，包括:建立項目組織機(jī)構(gòu)，建立以項目經(jīng)理為核心、技術(shù)負(fù)責(zé)人為主、專職質(zhì)量檢查員、工長、施工隊班組長組成的質(zhì)量管理、控制網(wǎng)絡(luò)，對施工現(xiàn)場的質(zhì)量職能進(jìn)行合理分配，健全和落實各項管理制度，形成分工明確、責(zé)任清楚的執(zhí)行機(jī)制；集結(jié)施工隊伍；對施工隊伍進(jìn)行入場教育等。 (4)施工現(xiàn)場準(zhǔn)備，包括:控制網(wǎng)、水準(zhǔn)點；"五通一平"，生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施等的準(zhǔn)備；組織機(jī)具、材料進(jìn)場；編制冬雨季性施工措施；制定施工現(xiàn)場各項管理制度等。 (二)事中質(zhì)量控制 指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制。事中質(zhì)量控制的策略是，全面控制施工過程，重點控制工序質(zhì)量。其具體措施是:工序交接有檢查；質(zhì)量預(yù)控有對策；施工項目有方案、技術(shù)措施有交底，圖紙會審有記錄；配制材料有試驗；隱蔽工程有驗收；設(shè)計變更有手續(xù)；質(zhì)量處理有復(fù)查；成品保護(hù)有措施；行使質(zhì)控有否決 (如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常、隱蔽未經(jīng)驗收、質(zhì)量問題未處理、擅自變更設(shè)計圖紙、擅自代換或使用不合格材料、無證上崗未經(jīng)資質(zhì)審查的操作人員等，均應(yīng)對質(zhì)量予以否決)；質(zhì)量文件有檔案 (凡是與質(zhì)量有關(guān)的技術(shù)文件，如水準(zhǔn)、坐標(biāo)位置，測量、放線記錄，沉降，圖紙會審記錄，材料合格證明、試驗報告，施工記錄，隱蔽工程記錄，設(shè)計變更記錄，調(diào)試、試壓運行記錄，竣工圖等都要編目建檔)。 (三)事后質(zhì)量控制 指在完成施工過程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制，其具體工作內(nèi)容有: （1） 成立驗收小組，組織自檢和初步驗收。 （2） 準(zhǔn)備竣工驗收資料。 （3） 按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對完成的分項、分部工程，單位工程進(jìn)行質(zhì)量評定。 （4） 組織竣工驗收，其標(biāo)準(zhǔn)是: 1)按設(shè)計文件規(guī)定的內(nèi)容和合同規(guī)定的內(nèi)容完成施工，質(zhì)量達(dá)到國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，能滿足生產(chǎn)和使用的要求。 2)交工驗收的建筑物要窗明、地凈、水通、燈亮、采暖通風(fēng)設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。 3)交工驗收的工程內(nèi)凈外潔，施工中的殘余物料運離現(xiàn)場，道路、綠化、其它配套設(shè)施已完成。 4)技術(shù)檔案資料齊全。 五．施工項目質(zhì)量控制的方法 施工項目質(zhì)量控制的方法，主要是審核有關(guān)技術(shù)文件、報告和直接進(jìn)行現(xiàn)場檢查或必要的試驗等。 (一)審核有關(guān)技術(shù)文件、報告或報表 對技術(shù)文件、報告、報表的審核，是工程管理人員對工程質(zhì)量進(jìn)行全面控制的重要手段，其具體內(nèi)容有: (1) 審核有關(guān)技術(shù)資質(zhì)證明文件。 (2) 審核施工方案、施工組織設(shè)計和技術(shù)措施。 (3) 審核有關(guān)材料、半成品的質(zhì)量檢驗報告。 (4) 審核反映工序質(zhì)量動態(tài)的統(tǒng)計資料或控制圖表。 (5) 審核設(shè)計變更、修改圖紙和技術(shù)核定書。 (6) 審核有關(guān)質(zhì)量問題的處理報告。 (7) 審核有關(guān)應(yīng)用新工藝、新材料、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)的技術(shù)鑒定書。 (8) 審核有關(guān)工序交接檢查，分項、分部工程質(zhì)量檢查報告。 (9) 審核并簽署現(xiàn)場有關(guān)技術(shù)簽證、文件等。 (二)現(xiàn)場質(zhì)量檢查 1. 質(zhì)量檢查的依據(jù) （1）國家頒布的施工及驗收規(guī)范、技術(shù)操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)。 （2）施工圖及說明、設(shè)計變更通知單、會審紀(jì)錄、工地例會決定等。 （3）當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督部門規(guī)定的細(xì)節(jié)要求。 2.現(xiàn)場質(zhì)量檢查的內(nèi)容 (1)開工前檢查。目的是檢查是否具備開工條件，開工后能否連續(xù)正常施工，能否保證工程質(zhì)量。 (2)工序交接檢查。對于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，在自檢、互檢的基礎(chǔ)上，還要組織專職人員進(jìn)行工序交接檢查。 (3)隱蔽工程檢查。隱蔽工程經(jīng)檢查合格后辦理隱蔽工程驗收手續(xù)，如果隱蔽工程未達(dá)到驗收條件，施工單位應(yīng)采取措施進(jìn)行返修，合格后通知現(xiàn)場監(jiān)理、甲方檢查驗收，未經(jīng)檢查驗收的隱蔽工程一律不得自行隱蔽。 (4)停工后復(fù)工前的檢查。因處理質(zhì)量問題或某種原因停工后需復(fù)工時，亦應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可后方能復(fù)工。 (5)分項、分部工程完工后，應(yīng)經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理、甲方檢查認(rèn)可，簽署驗收記錄后，才能進(jìn)行下一工程項目施工。 (6)成品保護(hù)檢查。檢查成品有無保護(hù)措施，或保護(hù)措施是否可靠。 此外，現(xiàn)場工程管理人員必須經(jīng)常深入現(xiàn)場，對施工操作質(zhì)量進(jìn)行巡視檢查;必要時，還應(yīng)進(jìn)行跟班或追蹤檢查。只有這樣才能及時的發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。 3.現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法
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