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徐建偉：創(chuàng)意與簡(jiǎn)約
日期：2008-08-25 來源：中華建筑報(bào) 作者：赫麗萍 我要評(píng)論（）
作為留學(xué)比利時(shí)的海歸派優(yōu)秀代表，徐建偉一直崇尚“建筑要體現(xiàn)時(shí)代精神”的理念。他認(rèn)為，建筑是傳承歷史和文化的最好載體，通過這樣的載體，后來者才能真正了解前人的生活狀態(tài)。建筑除了要滿足人的居住或辦公需求外，它還應(yīng)該是一件藝術(shù)品。對(duì)于建筑師而言，一定要用自己的智慧來為城市創(chuàng)造更多的藝術(shù)品，而不是建筑垃圾。 不同建筑展現(xiàn)創(chuàng)意差異 在建筑設(shè)計(jì)中，創(chuàng)意毫無疑問地占據(jù)非常重要的位置。“但創(chuàng)意和藝術(shù)是有區(qū)別的。創(chuàng)意主要解決的是社會(huì)問題，而藝術(shù)更多表達(dá)的是創(chuàng)作的概念，可以說，建筑=創(chuàng)意＋技術(shù)＋解決問題”。 徐建偉認(rèn)為，在進(jìn)行一個(gè)居住區(qū)的設(shè)計(jì)時(shí)，首先要考慮的是功能需求，要讓人們住得方便，住得安全。而安全就是技術(shù)問題，要讓結(jié)構(gòu)達(dá)到安全要求。我們經(jīng)常說的創(chuàng)意，更多指的是在建筑造型方面。“不同建筑對(duì)創(chuàng)意的要求是有程度差異的。當(dāng)做公共建筑時(shí)，比如博物館、歌劇院等，這些建筑除了功能需求以外，還有一種精神需求。因?yàn)檫@些建筑有一種標(biāo)志性的作用，是一種凝固的藝術(shù)，是時(shí)代在建筑形式上的一種反映，所以這樣的建筑特別需要?jiǎng)?chuàng)意。”徐建偉說，“當(dāng)我們真正做住宅設(shè)計(jì)的時(shí)候，首要目的是把房間做得南北通透，把戶型做得舒服，使土地利用率最高化，這就不是為了創(chuàng)意而創(chuàng)意，而是要解決問題的。” 好的環(huán)境培養(yǎng)創(chuàng)意 徐建偉認(rèn)為，培養(yǎng)創(chuàng)意的途徑有很多，其中好的工作環(huán)境很重要，那種悶頭做設(shè)計(jì)的建筑師是很難有好的創(chuàng)意的。“在硅谷，人們?cè)诤芊潘伞⒑茏杂傻沫h(huán)境里做設(shè)計(jì)。那種美國的倉庫，讓人覺得很隨意，不會(huì)因?yàn)闀?huì)弄臟地板而影響自己的創(chuàng)意過程。在惡劣、窒息的環(huán)境里，能做出好的創(chuàng)意是很難想象的”。 最近，華太建筑設(shè)計(jì)有限公司租了一個(gè)新廠房，目的就是為建筑師創(chuàng)造更好的工作環(huán)境，激發(fā)他們的創(chuàng)意靈感。徐建偉介紹說，這個(gè)廠房高10米，在裝修時(shí)可以做一些空間變化，把環(huán)境創(chuàng)造得舒展一些。在辦公區(qū)還將設(shè)立小酒吧、臺(tái)球桌、乒乓球桌、講堂等非正式的空間。建筑師在這些空間里往往會(huì)更放松、更容易產(chǎn)生靈感。如果建筑師總在神經(jīng)繃緊地做重復(fù)勞動(dòng)，那么創(chuàng)意的靈感和激情很難迸發(fā)出來。只有讓建筑師在快樂、輕松、舒適的環(huán)境中工作，才能有更多、更好的創(chuàng)意。可以說，這是在大環(huán)境下激發(fā)出的一種創(chuàng)意靈感。 另外，學(xué)習(xí)也是培養(yǎng)創(chuàng)意的好途徑。創(chuàng)意跟修養(yǎng)有關(guān)，積累得越多，知識(shí)面就越廣，這樣才能有一些跨行業(yè)的創(chuàng)意，才不會(huì)禁錮自己。 簡(jiǎn)約的設(shè)計(jì)理念 徐建偉主張簡(jiǎn)約的設(shè)計(jì)理念。靠建筑的形體、建筑空間的關(guān)系來體現(xiàn)創(chuàng)意，而不是簡(jiǎn)單裝飾的堆砌。那種裝飾的堆砌，實(shí)際上造成了人工、材料等各方面浪費(fèi)。有時(shí)候簡(jiǎn)約才是美，就像我們現(xiàn)在追求的綠色建筑，就是用一種簡(jiǎn)單的方式來建房子，用最短的時(shí)間、最少的人工建出一個(gè)好房子，而不要增加材料、增加水電費(fèi)用、增加人力和施工周期。
建外SOHO可以說是體現(xiàn)徐建偉簡(jiǎn)約設(shè)計(jì)理念的成功案例。他一直認(rèn)為，簡(jiǎn)約不一定是簡(jiǎn)單，簡(jiǎn)約也能體現(xiàn)出豐富的個(gè)性。建外SOHO的每一棟樓都很簡(jiǎn)單，但樓與樓的關(guān)系卻很豐富。樓周圍有裙房，裙房有屋頂花園，中間還有小的辦公別墅，這就能把街道的感覺圍合出來。建外SOHO還有一個(gè)下沉式花園，這個(gè)花園增加了建筑高度的變化，同時(shí)，人們可以通過廊橋從下沉式花園穿過，給每家每戶一種歸屬感。這些實(shí)際上都是很簡(jiǎn)單的方式。另外，建外SOHO就是白墻、白欄桿，這種表達(dá)方式很純凈、很簡(jiǎn)約，但是看上去很豐富。
國外建筑設(shè)計(jì)的沖擊 在比利時(shí)學(xué)習(xí)、工作的2年，使徐建偉對(duì)國內(nèi)外建筑設(shè)計(jì)的差異有了更深刻的體會(huì)。“在國外，很多人喜歡偏簡(jiǎn)約的設(shè)計(jì)，而中國人更多地喜歡繁瑣的、裝飾的設(shè)計(jì)。”徐建偉說，“歐洲非常注重歷史文脈的延續(xù)，很少割裂歷史，可以說這是他們的建筑師進(jìn)行創(chuàng)意的出發(fā)點(diǎn)。他們追求的是建筑與建筑的關(guān)系，而不是繁瑣的裝飾。”徐建偉認(rèn)為國內(nèi)外建筑師的創(chuàng)意區(qū)別在于觀念和價(jià)值觀的差異。 他說，國內(nèi)外的工作狀態(tài)和氛圍也是有區(qū)別的。在國外，建筑師是比較中正的。比如建筑師在跟甲方交流的時(shí)候，甲方實(shí)際上是把建筑師當(dāng)專家的，他們會(huì)尊重建筑師的審美、設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)理念，甲方只是把功能和要求提出來，其余就是建筑師通過自己的設(shè)計(jì)方法和設(shè)計(jì)理念來實(shí)現(xiàn)甲方的想法和目標(biāo)。而在國內(nèi)，甲方經(jīng)常會(huì)參與到設(shè)計(jì)中來，這樣反而束縛了建筑師的手腳，使建筑師在某種程度上變成了制圖員。雖然國內(nèi)這種情況在改變，但與國外還是存在很大差距的。 在國外，建筑做得都很細(xì)，設(shè)計(jì)時(shí)間相對(duì)會(huì)比較長(zhǎng)。是國家的大環(huán)境決定了建筑師需要這么長(zhǎng)的時(shí)間來創(chuàng)意，那么，項(xiàng)目安排的時(shí)候就會(huì)留出很多時(shí)間給建筑師做設(shè)計(jì)。但在國內(nèi)，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)發(fā)展速度太快，設(shè)計(jì)單位的項(xiàng)目太多，所以往往留不出較多時(shí)間給建筑師來做設(shè)計(jì)。徐建偉說：“我一直提倡：建筑就像十月懷胎一樣，滿月生下來的孩子才是健康的，早產(chǎn)的孩子總會(huì)有一些問題。”但往往開發(fā)商和業(yè)主花在項(xiàng)目制定上的時(shí)間都很短，足夠的設(shè)計(jì)時(shí)間不能保證，很難保證設(shè)計(jì)不會(huì)留下遺憾。 卓越的管理者 在工作中，徐建偉不僅扮演著建筑師的角色，而且是華太設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的管理者。8年來的管理經(jīng)驗(yàn)，讓他覺得公司發(fā)展最重要的一塊就是重視人才，尤其是建筑設(shè)計(jì)行業(yè)，更是要靠人才。只有有創(chuàng)意的、敬業(yè)的設(shè)計(jì)師，才能做出好作品。“我們很注重吸引人才和培養(yǎng)人才。搬到新的廠房以后，將會(huì)有一個(gè)大講堂，我們會(huì)盡可能每周請(qǐng)一些專家來做一些講座，讓建筑師能多吸取專家的經(jīng)驗(yàn)，多借鑒別人的新理念、新方法，以此來提高自己的設(shè)計(jì)能力”。 徐建偉說，建筑業(yè)的火熱導(dǎo)致建筑師的流動(dòng)性很大，跳槽很普遍。公司要吸引人才，還要留住人才。他說：“我們搬到新的工作環(huán)境，目的是要營(yíng)造更有益于建筑師工作的氛圍，讓他們可以自由創(chuàng)意。書吧里會(huì)有很多國內(nèi)外資料便于建筑師學(xué)習(xí)。建筑師可以到酒吧里去討論交流，而不是只坐在自己的位置上做設(shè)計(jì)。乒乓球、臺(tái)球讓建筑師在工作之余可以休閑。”同時(shí)，公司還給建筑師提供更多培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，讓他們充實(shí)自己。并且在做品牌推廣或客戶運(yùn)作時(shí)，會(huì)把更多的機(jī)會(huì)給一些建筑師，以此激發(fā)他們的熱情，而不是單純地去做一些重復(fù)性的工作。 另外，徐建偉認(rèn)為，高收入也是留住人才的一種比較重要的方式。但這其中也存在著矛盾。公司不可能把大部分資金都用來提高建筑師收入，因?yàn)楣疽l(fā)展，要做品牌推廣，要營(yíng)造好的辦公環(huán)境，這些都需要資金。“所以我們還是要掌握好一個(gè)度。雖然難免有人要離開，但這么多年來離開公司的人確實(shí)很少。我們希望離開的員工到市場(chǎng)上以后，會(huì)有很多建筑設(shè)計(jì)單位搶著要，這也算是我們?yōu)榻ㄖO(shè)計(jì)行業(yè)培養(yǎng)了人才”。 徐建偉 作為北京東方華太建筑設(shè)計(jì)工程有限責(zé)任公司的負(fù)責(zé)人，徐建偉具有豐富的專業(yè)知識(shí)、設(shè)計(jì)實(shí)踐以及卓越的領(lǐng)導(dǎo)力，是北京東方華太設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)不可替代的核心領(lǐng)軍人物。 榮譽(yù)與獎(jiǎng)項(xiàng)： 代表作： 東方華太
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