上海海昌海洋公園開啟無人駕駛游覽車試運行

浙江臺州方特水上樂園

大連圣亞海洋世界豹豹團巡游

　　今年的“六一”國際兒童節(jié)適逢周末，在各地主題公園，兒童節(jié)主題活動不勝枚舉。親子家庭在當(dāng)天為孩子營造滿滿的儀式感；成人游客也不甘落后，喊著“誰還不是個孩子”，在游樂項目中享受快樂。

　　主題公園催生的“快樂經(jīng)濟”有力拉動了消費。面對迪士尼、環(huán)球影城等國際大IP，本土主題公園深耕IP、多元運營，走出獨具特色的突圍之路。

　　熱潮：歡度“六一”玩轉(zhuǎn)快樂

　　在社交平臺，親子家庭和年輕人紛紛討論“‘六一’玩了什么”。具有特定文化主題、擁有大量游樂設(shè)施、吃住娛購一體化的主題公園成為首選。

　　據(jù)統(tǒng)計，我國目前約有3000家主題公園。針對“六一”，多個本土主題公園推出了獨具特色的活動，不僅吸引了親子客群紛紛訂票，也吸引了愿意為快樂“買單”的成人客群。

　　從5月25日開始，海昌海洋公園旗下各園區(qū)及海洋館開啟了“園里圓氣海昌兒童月”主題活動。以上海海昌海洋公園為例，入園小朋友可參加虎鯨弟弟見面會，與第二只新生虎鯨胖豆包見面，還可參加奧特曼主題生日會，與經(jīng)典動漫IP角色親密互動。一位從浙江嘉興專程到海昌參與兒童節(jié)活動的游客告訴上海證券報記者：“早上9點開園之前我們就到了，熱門的虎鯨館需要排半個小時的隊，基本是滿座！”

　　綜合文化科技集團華強方特旗下主題公園則推出了獨具IP特色的活動。在濟南、泰安、青島等地，方特與騰訊合家歡派對游戲《元夢之星》聯(lián)動，趣味活動吸引了全年齡段游客和粉絲；經(jīng)典IP“熊出沒”則持續(xù)發(fā)力，在多地推出充滿“熊強家族”特色的主題活動。

　　去年憑借“淘學(xué)企鵝”出圈的哈爾濱極地公園則在“六一”當(dāng)天舉辦了特別關(guān)愛活動。該公園所屬集團大連圣亞在2023年營業(yè)收入達4.68億元，同比增長197.75%。據(jù)悉，該集團旗下各主題公園也針對“六一”舉辦了獨具特色的親子活動，其中大連圣亞海洋世界舉辦了海底尋寶第二季活動、“豹豹團”海洋主題大巡游、歡樂海洋派對親子游戲等。

　　海昌海洋公園高級副總裁李珂暉告訴記者，主題公園在運營過程中，吸引親子家庭和成人游客的策略有所區(qū)別。

　　針對親子家庭，要確保公園內(nèi)有趣味性的兒童游樂設(shè)施，讓小朋友與極地海洋生物近距離觀察接觸，增加趣味性；同時呈現(xiàn)沉浸式的海洋特色和IP主題氛圍，讓家庭游客感受到溫馨和便利；還要寓教于樂，設(shè)計結(jié)合教育和娛樂的游樂項目。

　　“成人游客則需要獲得充分的情緒滿足。”李珂暉表示，更有“治愈感”的海洋生物互動、更具挑戰(zhàn)性的游樂項目、更具話題性和氛圍感的打卡點，才能吸引更多成人游客。

　　關(guān)鍵：深耕IP 求新求變

　　作為主題公園的文化名片，原創(chuàng)IP是其“造夢”的關(guān)鍵。

　　中國游藝機游樂園協(xié)會品牌市場與宣傳部部長楊明表示，打造一個原創(chuàng)IP并非易事，需要深入的市場調(diào)研、精準的目標客群定位、富有創(chuàng)意的設(shè)計團隊以及良好的品牌營銷策略。同時，維護和更新IP形象也需要持續(xù)投入和不斷創(chuàng)新。

　　伴隨IP價值不斷升溫，不少主題公園將經(jīng)典IP與時代潮流結(jié)合。

　　2007年，華強方特開設(shè)了首家主題公園蕪湖方特歡樂世界。深耕該領(lǐng)域多年，公司已實現(xiàn)主題公園從創(chuàng)意設(shè)計、研究開發(fā)、內(nèi)容制作、施工建設(shè)到市場運營全產(chǎn)業(yè)鏈運營。 方特主題公園將文化創(chuàng)意與科技創(chuàng)新相結(jié)合，打造多個主題公園系列產(chǎn)品。“方特始終以創(chuàng)新傳承、演繹中華文化為己任，通過深入挖掘傳統(tǒng)文化、地方特色、國漫經(jīng)典，將文化、科技、旅游進行深度融合創(chuàng)新，目前已打造方特東方神畫、方特恐龍王國、方特狂野大陸、熊出沒歡樂港灣等主題公園品牌。”華強方特表示。

　　2023年末，哈爾濱極地公園的“淘學(xué)企鵝”冰雪巡游成為熱門話題，“淘學(xué)企鵝”品牌影響力持續(xù)擴大。大連圣亞總經(jīng)理褚小斌告訴記者，該公園緊跟熱點和趨勢，推出原創(chuàng)淘學(xué)企鵝表演秀、開展四季巡游、建設(shè)淘學(xué)企鵝創(chuàng)意中心等文創(chuàng)產(chǎn)品和旅游項目。大連圣亞海洋世界則以具備“天然萌”屬性的國家一級保護動物斑海豹為原型，開發(fā)了“豹豹團”“豹豹家族”等IP。

　　海昌海洋公園2023年實現(xiàn)營收18.17億元，在主題公園行業(yè)內(nèi)位居前列，高于行業(yè)平均水平。在公司看來，海昌海洋公園具有鮮明的海洋文化特色和主題，并引入國際頂尖IP奧特曼、航海王等進行合作，實現(xiàn)了資源疊加，滿足更廣域消費需求。

　　褚小斌說：“IP在文旅行業(yè)能創(chuàng)造不可復(fù)制的體驗價值，通過線上線下資源的布局和整合，賦能企業(yè)主營業(yè)務(wù)。”

　　出路：多元運營科技求索

　　面對迪士尼、環(huán)球影城的沖擊，本土主題公園的原創(chuàng)IP須跨界營銷、多元運營，產(chǎn)生疊加效應(yīng)。

　　世界旅游城市聯(lián)合會特聘專家王笑宇表示，數(shù)字科技與文旅消費的融合發(fā)展，更加聚焦提高產(chǎn)品效率、優(yōu)化成本以及提升主題IP類產(chǎn)品的場景體驗與文化認同。

　　大連圣亞通過“5G＋旅游”“文化＋旅游”“演藝＋旅游”“體育＋旅游”“科研＋旅游”等方式，全方位帶動大連星海公園持續(xù)拉動內(nèi)需，刺激旅游消費。褚小斌表示，集團旗下景區(qū)管理人員每天都會思考海洋生物特性和場館產(chǎn)品迭代升級如何更好融合，在景觀升級、動物互動、設(shè)備設(shè)施更新、圣亞IP文創(chuàng)、業(yè)態(tài)整合等方面及時推陳出新，成為游客復(fù)購圣亞景區(qū)的原動力。

　　海昌海洋公園近年來在多個城市開設(shè)了新的主題公園，實現(xiàn)了市場的快速擴張，這些新公園的開業(yè)不僅增加了公司的營收來源，還提高了品牌知名度和市場份額。李珂暉表示，主題公園門票收入占公司營收較大比重。此外，多樣化的海洋IP和國際IP周邊產(chǎn)品，以及多元化的服務(wù)體驗，也讓衍生消費成為重要收入來源。

　　據(jù)了解，海昌海洋公園將推進上海項目的擴建，以滿足更多游客對優(yōu)質(zhì)文旅的需求。公司通過輕資產(chǎn)的模式擴建上海海昌海洋公園二期項目，將涵蓋溫泉酒店、海洋酒店、海洋探索中心及特色溫泉館等元素，預(yù)計于2025年開業(yè)。

　　近年來，眾多主題公園開始用科技“出圈”。海昌海洋公園在上海、鄭州等地的項目展示了仿生科技，如仿生鯨鯊、仿生鰩魚，與美人魚秀一同演繹，同時還會定期開展無人機表演秀。在海昌海洋公園看來，科技將助力主題公園實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，不僅能為主題公園帶來更具有科技感的觀賞體驗，也推動運營管理服務(wù)升級。目前海昌也在使用智能化管理系統(tǒng)進行運營，運用包括線上售票小程序、電子導(dǎo)覽、人力系統(tǒng)等智能化工具，提升游客的游玩體驗。

　　2023年，華強方特旗下主題公園運營板塊收入為48.26億元，較2022年增加24.87億元，增幅為106.35%。華強方特表示，文化科技主題公園是方特兩大主營業(yè)務(wù)之一，也是方特最核心的業(yè)務(wù)之一。公司結(jié)合文旅行業(yè)最新動態(tài)和人工智能等新技術(shù)應(yīng)用趨勢，在項目設(shè)備技術(shù)創(chuàng)新、系統(tǒng)集成、機器人自動控制、集群無人機控制系統(tǒng)、小電車智能控制與管理等領(lǐng)域深入研究。

　　“高科技互動項目、國際水準的開放式街區(qū)、個性化的新消費場景、貼心周到的一站式服務(wù)，這些將為廣大游客帶來前所未有的合家歡休閑體驗。”華強方特表示。

　　“國內(nèi)主題公園行業(yè)正邁向高質(zhì)量發(fā)展階段，須建立并持續(xù)提升核心競爭力。”華強方特表示。褚小斌認為，好場景的誘惑力、好玩法的滲透力、好服務(wù)的黏著力、好機制的持續(xù)力，才能形成特色發(fā)展之路。

　　一些主題公園還在積極開拓海外市場。目前，華強方特已向中東輸出了文化科技主題公園。海昌海洋公園也已“進軍”沙特阿拉伯，攜文旅出海。公司還將與印度尼西亞企業(yè)共同開發(fā)主題娛樂項目，計劃采用輕資產(chǎn)模式，在全球范圍內(nèi)擴展類似項目，進一步強化其作為國際生活娛樂平臺品牌的定位。