一場(chǎng)突如起來(lái)的疫情，生態(tài)行業(yè)、文旅行業(yè)都受到了的沖擊。隨著國(guó)內(nèi)疫情漸趨穩(wěn)定，各行各業(yè)帶著審視、反思與期盼，全力復(fù)工復(fù)產(chǎn)、加速走上正軌。疫情中有哪些新的發(fā)現(xiàn)?怎樣更好地按下行業(yè)重啟鍵?疫情后有哪些機(jī)會(huì)、利好不容錯(cuò)過(guò)?聽(tīng)聽(tīng)來(lái)自嶺南股份人的思考……

　　無(wú)論本次疫情如何發(fā)展，都給全社會(huì)的防疫應(yīng)急體系建設(shè)敲響了一次警鐘。疫情將會(huì)對(duì)水務(wù)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展形成倒逼，尤其是今后的供水安全和污水處理的標(biāo)準(zhǔn)有可能進(jìn)一步提高，應(yīng)急保障能力將被更加重視。有三個(gè)趨勢(shì)值得注意：

　　1、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的提高和政府監(jiān)管的趨嚴(yán)，將對(duì)從業(yè)企業(yè)提出更高的能力要求;

　　2、政策支持的加大，對(duì)民生水務(wù)領(lǐng)域的公共財(cái)政投入可能會(huì)增長(zhǎng)，帶來(lái)新一輪發(fā)展機(jī)遇;

　　3、技術(shù)創(chuàng)新需求增加，在線監(jiān)測(cè)、自動(dòng)控制、智能管理等智慧水務(wù)領(lǐng)域方面的技術(shù)需求將會(huì)凸顯。

　　疫情對(duì)園林行業(yè)有物流受阻、工期延誤、現(xiàn)金流變緩等短期影響，但同時(shí)機(jī)遇卻前所未有，但行業(yè)形勢(shì)中長(zhǎng)期看好：

　　1、大基建穩(wěn)投資的利好。疫情后，各地推出一系列大基建項(xiàng)目，政府以投資來(lái)穩(wěn)增長(zhǎng)，園林工程類(lèi)企業(yè)融資狀況在政策支持下有望得到改善，包括園林在內(nèi)的整個(gè)生態(tài)環(huán)境行業(yè)宏觀環(huán)境向好。

　　2、城鎮(zhèn)化的長(zhǎng)期剛需。我國(guó)城鎮(zhèn)化率僅60%左右，距75-80%的穩(wěn)定期還有30年以上。無(wú)論是舊城改造、新城建設(shè)，還是生態(tài)城鎮(zhèn)、美麗鄉(xiāng)村，園林的發(fā)展機(jī)遇毋庸置疑。

　　3、美好生活的共同呼聲。疫情下封城、封村，激發(fā)了人們對(duì)健康、舒展的園林空間的珍惜和向往。綠地不是點(diǎn)綴而是必須，其重要性共識(shí)前所未有。還有生態(tài)環(huán)境修復(fù)、康養(yǎng)地產(chǎn)、文旅小鎮(zhèn)、觀光園藝等，都將是人們追求美好生活的重要途徑。

　　短期而言嶺南會(huì)受到影響，中長(zhǎng)期公司具備良好的發(fā)展預(yù)期。

　　疫情之下大灣區(qū)和長(zhǎng)三角是最先實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)正常化、配套支持政策落實(shí)最好的區(qū)域。嶺南系具有較強(qiáng)的本土作戰(zhàn)優(yōu)勢(shì)，有望搶先一步恢復(fù)正常經(jīng)營(yíng)，搶得市場(chǎng)先機(jī)。

　　2、國(guó)家為經(jīng)濟(jì)恢復(fù)出臺(tái)的系列刺激政策，嶺南股份旗下的園林、市政和水務(wù)板塊都屬于受益方，將會(huì)獲得較往年更好的發(fā)展環(huán)境。

　　3、受疫情影響最為嚴(yán)重的文旅行業(yè)，會(huì)加速?gòu)挠^光型產(chǎn)品向體驗(yàn)型產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型升級(jí)，疫情中一系列智慧化的技術(shù)應(yīng)用，也讓科技文旅的市場(chǎng)接受度進(jìn)一步增強(qiáng)。以恒潤(rùn)科技集團(tuán)為代表的嶺南文旅板塊，已經(jīng)在科技文旅裝備領(lǐng)域形成品牌優(yōu)勢(shì)。隨著5G、AR/VR等各種新技術(shù)的成熟商用，這種優(yōu)勢(shì)還會(huì)進(jìn)一步轉(zhuǎn)化成更大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　這次疫情對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)行業(yè)的一個(gè)直接觸動(dòng)就是，我們?cè)谧龀擎?zhèn)綜合規(guī)劃設(shè)計(jì)更應(yīng)該注重應(yīng)急減災(zāi)救護(hù)系統(tǒng)資源整合。原來(lái)的應(yīng)急避險(xiǎn)場(chǎng)館、公共公園、帶狀綠地等應(yīng)急救護(hù)場(chǎng)地資源配套，主要考慮的是戰(zhàn)爭(zhēng)與自然災(zāi)害，但這次疫情凸顯的不僅要對(duì)避險(xiǎn)場(chǎng)所滿足基本要求，還要對(duì)其提高信息化程度、多功能用途，成為“急時(shí)可用、服務(wù)滿足”。這就需要從城鎮(zhèn)綜合規(guī)劃開(kāi)始來(lái)完善公共服務(wù)配套，合理利用土地資源，從城市公共衛(wèi)生、綠地、市政道路、雨污與河道綜合整治提升等基礎(chǔ)市政建設(shè)入手，納入應(yīng)急減災(zāi)系統(tǒng)，完善城市功能。

　　長(zhǎng)期來(lái)看，國(guó)家對(duì)鄉(xiāng)村振興、基礎(chǔ)設(shè)施與生態(tài)環(huán)境建設(shè)等方面會(huì)持續(xù)關(guān)注與加大投入。加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境治理，建設(shè)美麗中國(guó)，在疫情過(guò)后不會(huì)止步。嶺南設(shè)計(jì)集團(tuán)也將以綜合性設(shè)計(jì)咨詢(xún)服務(wù)商的戰(zhàn)略定位，堅(jiān)定信心，緊跟國(guó)家戰(zhàn)略部署步伐，背靠嶺南股份平臺(tái)多板塊聯(lián)動(dòng)，穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)，突圍發(fā)展。

　　疫情對(duì)會(huì)展行業(yè)造成嚴(yán)重打擊，不同細(xì)分領(lǐng)域、各類(lèi)型展會(huì)和產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)都受到不同程度影響。在全球疫情的蔓延波及下，包括世界移動(dòng)通信大會(huì)、日本國(guó)際攝影器材與影像展等在內(nèi)的全球知名展會(huì)，出現(xiàn)大面積取消或延期，這對(duì)我國(guó)眾多以國(guó)際展覽為主營(yíng)業(yè)務(wù)的企業(yè)及依賴(lài)海外市場(chǎng)的產(chǎn)品公司，造成了明顯的收入和市場(chǎng)損失。

　　然而，“以變應(yīng)變”，危中有機(jī)。這個(gè)時(shí)候，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)反而需要加大關(guān)注力度。疫情結(jié)束后，會(huì)展市場(chǎng)將面臨報(bào)復(fù)式增長(zhǎng)，醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)、手游、線上辦公軟件等行業(yè)可能形成新的外部機(jī)會(huì)，爆發(fā)出一些新的商業(yè)需求。此外，疫情對(duì)一線城市的影響要大于二三線城市，“北上廣”等城市展覽場(chǎng)館下半年檔期預(yù)計(jì)會(huì)更緊張，部分延期的項(xiàng)目很可能要外溢轉(zhuǎn)移到二三線城市，這些也將是新的機(jī)會(huì)。

　　從危機(jī)管理的角度，危機(jī)的發(fā)生暴露出在一路高歌猛進(jìn)的時(shí)代大背景下，企業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范一定程度上的忽視。但危也是機(jī)，就如中國(guó)在此次戰(zhàn)“疫”中展現(xiàn)出的決心與實(shí)力獲得世界贊譽(yù)一樣，直面問(wèn)題，快速響應(yīng)，凝心聚力，共克時(shí)艱，是企業(yè)更強(qiáng)大的機(jī)會(huì)。

　　從企業(yè)定位角度，資源型驅(qū)動(dòng)、粗放式增長(zhǎng)將不再可靠，持續(xù)為客戶創(chuàng)造價(jià)值才是根本。客戶體驗(yàn)與決策場(chǎng)景有什么變化?新時(shí)期為客戶提供怎樣的核心價(jià)值?慢下來(lái)蓄力是為了下階段的快步跑。

　　從企業(yè)發(fā)展角度，此次疫情為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)按下快進(jìn)鍵。線下“新基建”、線上經(jīng)濟(jì)體、萬(wàn)物共生“云”;線上售樓3天580億、“在家云游博物館”， “云發(fā)布會(huì)”等都讓原本的未來(lái)暢想一夜之間落地實(shí)現(xiàn)。線上簽到，移動(dòng)辦公，遠(yuǎn)程招投標(biāo)，直播培訓(xùn)，智能BI，也讓傳統(tǒng)行業(yè)出生的我們快速實(shí)現(xiàn)技術(shù)賦能，煥發(fā)全新生機(jī)。（嶺南股份 供圖）