近期，在第九屆園冶高峰論壇“宜居住區與庭院造景國際研討會”上，QIDI棲地設計合伙人、執行董事戴廣建先生以《未來宜居景觀的探索與研究》為主題做了精彩演講。

　　戴廣建先生首先介紹了“棲地”的由來——棲息之地，他提出，景觀設計需要引導人往更加美好的生活方向，棲地的愿景是希望景觀能為用戶創造更加宜居的生活空間。

　　近些年，地產行業日新月異，發展迅速。結合國內地產現狀和未來發展趨勢，全面考慮包括政策方向以及所有人對美好生活的希望在內的眾多因素，棲地提出“設計升級”的概念，從用戶角度出發進行思考。市場環境針對的目標人群不同，用戶需求出現差異化，景觀設計所要呈現的空間和營造的生活方式也會大有不同。

▲QIDI棲地設計創始合伙人、執行董事戴廣建發表演講

　　戴先生帶領團隊在設計前期做了很多調研探討，對現有行業進行深度剖析，梳理出項目設計的整體思路。團隊對美好家、幸福家以及融創等景觀項目進行復盤，結合用戶需求，真真正正從用戶角度出發，了解用戶的生活方式，探索用戶訴求，反復思考設計中的得失。

▲綠地·理想家項目示意圖

▲金地 360°健康家價值點體系展示

　　分享過程中，戴先生提及在公司年會上的一次社區滿意度調研，有趣的是，一百多人中僅有一人舉手表示對現有居住小區滿意。針對這一現狀，團隊迅速進行反思，設計如果僅僅能滿足當下的需求，是否可以被稱作是好的設計？未來的人居生活有怎樣的需求，這也是需要考慮的部分。特別值得一提的是，老人和兒童在社區公共空間中的使用率占有較高的比例，這是設計不可忽略的。

▲明頓住宅項目示意圖

　　景觀經過十幾年的發展，行業整體水平日益提高，對設計師的要求也隨之增加。現今的景觀設計師需要有更多的知識儲備才能更好的應對行業需求，在細節化和精細化方面更加完善；而另一方面，團隊協作性較之從前有了質的提升，項目的效率和完成度越來越高，這是行業的進步。長久的行業累積是對人居的不斷思考、對人的更多關注，作為設計師，我們能做的還有很多。

　　過去兩年是整個地產行業高速運轉的時期，地產的金融屬性被無限放大，棲地經歷了市場的快速變化，不同的時間節點內，市場對于大行業的反饋反差極大。戴先生和他的團隊一直在思考，面對這種變化，景觀設計從業者能做什么？我們要在當下，盡力做到設計的最佳。

　　2018年下半年開始，地產行業發展速度減緩，個性化定制的概念被逐漸提出。地產商經歷了四五線城市社區從無到有的狀態，轉入三四線城市產品日趨成熟的狀態，好的產品越來越多，購房者有了更多的選擇性，地產商漸漸有了危機意識，是時候進行產品升級了。

　　作為地產行業園林景觀從業者，棲地也在思考2019年的走向，外觀漂亮的示范區只是一時的，設計應當站在用戶的角度思考，真正的社區應該是什么樣的，景觀究竟能為用戶提供什么樣的生活狀態，這是設計師的職責。

　　戴先生談及新加坡考察的經歷，設計師看重的不只是外在的設計，更加關注設計為生活方式、生活場景帶來的可能性。景觀將室外空間劃分出部分功能區域，燒烤區、游泳區、會所中心等，用戶不只是生活在社區里，更是享受其中。例如，草坪可以成為潛在的功能空間，為婚禮、舞臺演出等活動提供場地。而實現這些的前提是，設計首先預留出場地、燈光、設備……為場景營造提供更多的機會。

▲格美華庭項目示意圖

　　這是一個需要各方通力配合的過程，設計可以將公園的燒烤區引入到社區之中，但這也只是走出的第一步，現有的燒烤區依然存在很多后期運營的問題。如何將用戶需求精細化，設計師需要深入梳理，精益求精完善項目。

　　隨后，他分享了對于小區內便捷設施配備的思考。家庭區域可能無法為健身器材提供足夠的使用空間，由此產生了社區內部的公共空間。和共享經濟有異曲同工之妙，所有業主刷卡即可進入此區域，內部配備跑步機、動感單車、組合機械等簡單的健身器材。由于健身場所就設置在社區內，一是洗浴不需要占用空間，二是便利性極高，下樓即可鍛煉。

　　社區的人性化考量也體現在其他各個方面，用戶出差或是購物回來，停完車可在回家的途中使用社區提供的小推車；游泳池、兒童設施、羽毛球館、小書院、派對房間等公共設施，用戶可在需要時租賃使用。戴先生指出，社區不只是居住的地方，應該為用戶提供更多的服務和便利性，使得用戶可以選擇性的在社區內解決和處理更多事情。

▲QIDI棲地設計創始合伙人、執行董事戴廣建在論壇現場

　　同時，戴先生指出，大區是景觀設計的未來。目前的現狀來看，很多設計師、設計公司可能會誤以為示范區即是代表，而忽略了大區的影響力。從用戶角度來說，很顯然大區的影響力遠大于示范區，地產商也一定會對大區有越來越多的投入。甚至許多獎項的評委對于大區有了更多的重視和認同，這對行業發展無疑起到了很好的推進作用。在未來，設計要做的是實現多維度的美好生活的訴求。

　　戴先生建議設計勢必要做出改變，從功能化轉為場景化。從前人們對于功能性的需求更多，解決“溫飽”是第一步，而隨著社會的發展和人們對于精神需求的不斷提升，場景對人的影響力日漸提升。不同的場景對于氛圍、情緒有著完全不同的調動作用，這是場地的功能性所不能提供的。設計需要思考的是可能使用的人、可能的時間、可能的用戶訴求，從而為人帶來怎樣的服務、傳遞何種內容。資源整合在其中發揮著不可替代的作用，在未來，設計或許可以引入專業的運營方，從而激發社區活力，挖掘社區更大的價值，讓更多人回歸到社區來，建立用戶和用戶之間的連接。

▲5D場景構成展示

　　不以客戶為主導、不以甲方條件為主導，設計應當真真切切地從用戶角度出發，從項目的地理位置、周邊的配套資源、用戶群體、用戶的實在需求，多方考慮，做切實為用戶的設計。在房子變成“快消品”的時代，三五年、五六年換房子成為常態，兩人生活、兩代人生活對社區的需求會有較大的差異，不同的年齡層對于空間的需求也完全不同，這也是設計需要考量的部分。

　　過去的設計更多考慮環境的美觀性，但未來更要關注人與人之間的連接，人只有在實在的活動中才能激發活力，這是場景設計中很重要的一部。在未來，孩子、寵物、共同的愛好，都可能成為人與人之間的連接點。

▲社區景觀設計的轉變

　　另外，戴廣建先生還分享了一份融創近期發布的研發成果，這是一份基于大量研究數據得出的結論，這份數據也為景觀設計的下一步工作指出了一個方向。這和戴先生及他的團隊不謀而合，戴先生和他的團隊有兩套設計系統：第一套是歸家系統，不同社區車型、非機動車、人行都是不一樣的；第二套是生活場景的營造，涉及不同年齡層對于活動空間的需求。這兩套系統是戴先生帶領團隊實踐并總結出的成果，也得到了客戶的認可。

▲生活場景系統與歸家動線系統展示

　　在儀式感空間方面，設計需要考慮到參與度，結合戶外環境，建立人和人之間的連接點。比如公共空間的電影、節假日活動、周末戶外帳篷野營，景觀設計希望能為空間增添更多活力，為功能性場地提供給更舒適的空間、更人性化的服務。在寒冷的冬季和炎熱的夏季，可提供空調，合理安排空間的試用時間點；同時設計師也要考慮，有的業主是不跑步的或是不希望室外跑，可能會選擇其他的健身方式，比如塑型、做瑜珈。對此，社區里就要有健身的健身倉，滿足基本的健身需求，也可以有在線健身指導、或是線下預約私教，滿足更高的需求。

　　在童夢劇場設計上，戴廣建先生帶領他的團隊也做了很多探索。眾所周知，培養孩子很重要的一點是社交能力、情商、創造力、審美，家長讓孩子學習話劇、表演、樂器等，就是為了讓孩子掌握更多的表達方式。這就要求在設計中，社區能夠提供專屬的空間給孩子，為孩子提供學習和表演的場地；早教課堂、繪本閱讀也是不可缺少的一部分。

　　戴先生以曾經做過的繪本閱讀書店為例。項目為學區房，項目最初開發商便在售樓處購置了許多書籍，結果書籍非但沒有丟失，還收到了許多業主的捐贈。我們發現，在社區運營的過程中，最終的用戶其實很愿意維護良好的社區環境，最終形成良性循環。后期隨著推廣的深入，用戶也可以把閑置的書本拿來交換使用，使得資源得到充分利用，孩子之間也有了更多的交流機會，這些都為未來設計方向提供了很好的指導意義。

　　戴廣建先生還著重介紹了社區內的洗車服務、愛好者俱樂部、關懷老人等能夠為業主帶來切身感受的服務。另外，社區內還可以設置美麗花園、有機農場等空間，給老人活動和分享的機會，也可以和家人、孩子一起參與其中，見證瓜果蔬菜的成長過程。

　　演講最后，戴先生指出，作為景觀從業者，我們在這條路上一直走下去，希望更多的人加入我們，共同推動行業的發展。我們對于現在的生活環境的不滿，來自十年前并不完美的設計，而我們的未來，是由今天的我們創造的。為了未來的10年、20年、30年……今天的我們要更加努力！

　　戴廣建，棲地設計創始合伙人、商務總監，在人居環境方面率先提出“智能景觀”概念，將景觀功能場地與智能物聯相結合，為社區打造全新的智慧生活體驗。并在社區生態體系上，提出以用戶為中心的體驗設計，景觀空間從功能化轉向輕娛樂化，將商業模式與生活方式非常好的融合在社區里。