第三個階段，走向城鄉大地的風景園林。大家很多花園，我也挺受啟發的，近30年城市迅速擴張，我小時候北京300萬人，現在是2000度萬，這個城市特別龐大，已經有了環境危機。現在中央提出來要生態文明，北京要解決水的問題，全世界按人口平均北京是極差的，水不夠喝，南水北調。農民澆田，打上井水弄個豁口自然就流，浪費水浪費得不得了，城市大，又出現霧霾，熱島效應，很多的問題，這些問題要走向城鄉大地，你們老搞小園林解決不了生態問題，也解決不了北京的霧霾。

　　來在市中心做現在一直做到外面，一直做到公園環，郊野公園環，還有十條楔形綠地，把外面的風送到城里這樣循環，我們這十年都在忙這個大東西，有多少園林藝術主要是生態文明，搞了生態，多少東西？百萬畝平原造林等于660平方公里，不種地了，所有的農田都種樹了，沒水，種農田那點糧食還不夠水錢呢，我們公司做了10萬多畝，做了5年。從5000平米香山飯店有了知名度，現在我投入百萬畝大面積造林，我們在做個東西。

　　最有名的就是通州森林公園，4A級景區，一萬畝地，一萬畝干了5年把它做了。在北京等于一個標桿，后來有13條河都來做了。我們做的時候老行家，還是把它引入，除了造林也有文化，所以我們當時做的"一河、兩岸、六區、十八景"，就這幾個字一匯報領導群眾連老百姓都知道，運河里頭有十八景，咱們聽了很俗氣，老一套，老百姓郊野公園的地方就接受這個，太多了改成八景了不干了，說好十八景怎么就成八景了，我們就退回來了，十八景就十八景吧。這個做好以后習主席去參觀就站在我們那個樓上，一下知名度特別大，現在老有人去參觀，還表揚了一下，認為這有吸引力，應該多種樹把樹種好，要有吸引力才行，這就有吸引力。這河有200米寬，這都是我們做的綠化。我們完全大尺度空間，荷花一種3公里，完全是大手筆。原來5000平米繡花，現在一大筆下去2公里，大尺度，如果給你們小孩做繡花似的就亂了，一定要大尺度空間去做，我們也得了一等獎。南海子公園800公頃，也是一平分公里，現在差不多快完工了，我們現在做的其大無比，咱們的行業在生態中的主力軍，我們要做不光種樹，一定要注入文化。

　　大運河這地特別美，三曲灣，萬畝林海，都做完了這都施完工了。這種大尺度的東西大家說多糙，一萬畝兩年就種齊了樹能種好嗎，大家必須想通，我原來想不通現在想通了。其實我們是在做基礎工作，把農田變成了林海，變成林海以后，第一節水，第二占地，全是綠地不是農田，哪塊地搞個公園也好，搞什么也好，這都是搞景觀園林的地了，這個大手筆先別著急，把這個之性質變了以后慢慢再繡花。這就就是繡花的，萬畝臺湖休憩公園，領導一看這個地特別好，我再給你們一筆錢把里面的設施做了，設施一做就是公園了，領導一看你做得好又給了四五個億，再給四五個億我們就七八個億了。當年100塊錢一平米，100萬我們就唱好的一首歌，現在不是唱歌了是耍開了。平原造林105萬畝種了5400萬棵樹，北京十幾年苗子全國都得供應，沒苗子，5000多棵苗子，使北京的覆蓋率從14%提高到25%，說的是平原，不是山上，平地我們增加了10個百分點。減少了灌溉用水，北京不是沒水嗎，南水北調一立方水多少錢，澆農田澆不起，老玉米一畝地才賣2千塊錢，種一年，別種了，我們省了很多的水。第二緩解了熱島效應，北京的氣侯和溫度完全就不一樣了，三月份北京的霧霾天氣在20多個城市里最棒，跟我們種了這么多樹絕對有關系。還有一個叫控制了城市擴張，現在老擴張，種了樹大家都知道誰去伐樹就是一個罪，砍伐樹蓋房子絕對不行，我們的綠化帶把住了，別想在城市擴張了。風景園林我們做生態文明，生態文明經過10年，北京有一個很大的變化，我們現在全都是綠地了，這綠地搞一個郊野公園，這塊綠地搞一個文化設施，咱們就有用不完的地。原來30在城里做一共加起來也沒有一平方公里，這一下子就特別多，咱們是城市生態文明的主力軍，大有可為，現在雄安也得先搞環境，環境穩不住你那個白做，做完了待不住。現在現在不單單要做細的園林，現在是搞水，水資源也要做。我們得會種樹，應該怎么種，怎么能把它種好，領導的期待值特別高。

　　第四個階段，新思維、新常態下的現代風景園林。怎么又談到"新常態、新思維、供給側"，真的不是談政治，如果這個不懂，你們就不知道自己在干什么。30年國家都是2位數字，10%到12%增長，春天說了秋天就種完。國家的經濟要從規模速度型轉向質量效率型了，慢了，6%了，降了差不多一半。現在變了，最近叫新常態，這就叫新常態，國家穩了，有針對性地慢慢干，細細地干，現在是這個階段。春天告訴你秋天就干完不讓那么快，一個工程起碼過去一年現在要干2到3年，真地慢下來了。速度慢了，市場也收縮了，咱們都是供給側，你是給人服務的，給人做花園做綠化，你這個思想是不是也得跟上，我們要及時調整自己，改變自己，以適應新常態的環境。

　　怎么改？中央給咱們咱們立了標桿，給我們提的這些標準多，嚇壞了，這哪達得到，我們的挑戰是什么？是高標準、高質量、高要求，最先進的理念，最高標準，最好的質量，要成為讓人眼前一亮的精品之作。下面的領導都記住了，眼前一亮，我們還真考試考過了，我們一下就讓它亮了。要堅持世界眼光、國際標準、中國特色、高點定位、創造歷史、追求藝術。雄安就這五條，這是我們通州副中心的，都是高不可攀，弄得設計人什么時候能達到，退休也達不到了。

　　這都是我們做過的優秀園林，多漂亮啊，什么都有，全不要，要做一個沒見過的，這是大運河的，這是香山飯店的，這是奧林匹克的，這個是城里的小公園。風格，現代、傳統，我們的招數夠多的，36變都能變過來，但是領導說看見過了，不要，這一句話就不知道怎么辦了。怎么辦？我最沉得住氣，與時俱進、應時而為，你得琢磨領導想的什么，群眾需要什么，社會發展到這你得動腦筋，應時而為，不能拿老一套，30年的香山飯店拿過來絕對不行，要有新的思維、自信、自覺。像我隨便兜里掏點東西就能過關，但是你還得自覺，社會在變化，你那老一套也不行，自信還得知道自己不足，要樹立沒有最好、只有更好的辯證思維，這句話把年輕人給說活了，只有你今天這個方案比昨天那個好你就進步了。不是說最好，做一輩子也做不了那個最好，沒法達標。