施工單位給我們很大的支持，我們要求主體的很多封樣，他們都原封做了，而且提出他們合理的建議，這是設計和施工配合的部分。但是這個事情不應該由施工單位做，應該是設計單位主導，包括最后的效果。包括里面的地標，最后到地上的效果。我們在鋪設原路的時候，到一定角度會出現異型材料，施工單位提出來我們重新設計，發到工廠做異型的處理，這樣能保證最后的品質是非常順滑銜接過去的。包括里面的墻體，比如說選15，150，200的時候，我們要求施工單位給我們樣板比較，包括怎么搭槽。

　　很多東西看似是最后的結果，其實在設計的時候可以做很多的事情，包括里面的場地、沙灘的處理，包括我們的燈都有一些設計。最難處理的，園林控制不住的是假山，那是專業的，很多假山師傅是國家大師。我們能干的，是把我們能做到的事做好，我們建模，所有的高層控制住，最主要石頭的大小進行控制，我們監督現場去搭，最后就能搭出來跟植物配合的效果，包括沿水面的石頭的安放。我跟我們設計師說過，你圖上沒有，就別指望那有。我們隨便畫，人家就是隨便擺。這是設計師給人家的，每個石頭都點到位，最后的結果就會很好。

　　這個項目做完以后，給我們的啟示：第一，這是優質產品自我提升必然經歷的痛苦過程，總方案階段、初設階段、施工階段工作的狀態。第二，我們看到設計師在整個設計過程當中，并不是很被動的。我要求設計師找事做，不是等事來。在這里面設計師有一定的主導權，只不過是我們怎么做。第三，全程化設計的工程范例。我們在藝術造型方面去研究。第四，沒有一個項目成功不是這樣的，并不是說開發商、設計方、施工方要誰壓著誰，其實多方可以有非常好的合作項目。

　　　　現在有一個很好的節目叫我是歌手，我們認清這點，我是設計師，其實有這句話，就什么都有了，謝謝大家。