職場的生存方式千千萬萬，其中的差別如果用一個詞概括，就是姿態。

　　有氣宇軒昂高高在上的大佬，就有牢騷滿腹永遠一副弱者形象的受氣包；有長于分析決策的團隊領航者，就有樂于為瑣事奔忙的人民服務員；有始終端著咖啡從容應對壓力的執行者，也有眉頭緊鎖東奔西突的工作狂。

　　很多人都說，低姿態是職場成功的秘訣。萬通地產CEO馮侖甚至總結出其中的智慧：創業時，我在地鋪上睡了11年，后來意外發現睡地上有很多好處：貼著地面，特別知道自己所處的位置——就是這么低。

　　這話說得挺誠懇，也很有道理。尤其是在初入職場時期或者事業起步階段，低姿態確實是一種有效策略，能幫助你迅速融入團隊、打消合作者的顧慮，繼而在看似不經意間獲得成功。

　　姿態就是心理狀態

　　說起低姿態，最容易想到的就是初入職場的大學畢業生。他們被屢屢告知，在辦公室，千萬要從掃地打水擦桌子跑腿兒之類的臟活累活做起。

　　問題是，時至今日，這些機會多半都消失得差不多了：寫字樓有獨立的大廈物業負責保潔；每個公司都有茶水間，高端一點兒的甚至配有專人負責沏茶、煮咖啡；快遞業前所未有地發達，一個電話就能完成手遞手的物品交接。

　　對職場新人來說，在享受方便快捷的同時難免困惑：這些活兒你們都干了，我怎么辦？該去哪兒展示我的低姿態？

　　所謂姿態，并不是說你具體做了什么、說了什么，更重要的，它是你的行為和語言所傳遞出來的某種心理狀態。加班時主動幫同事訂盒飯，與人相處言語謙遜，抱著學習的目的像周圍人請教，積極發現同伴身上的閃光點……其實你不用對誰點頭哈腰，也不必把別人不愿意做的事情大包大攬，只要尊重別人，尊重團隊既有規則和秩序，接納、學習而非挑戰、批評甚至試圖改造，假以時日，自然能在職場上找到自己的立足之地。

　　反觀那些被詬病的失敗案例，大致有著相似的脈絡：要么是頂著名校光環的優秀畢業生，習慣性地把教科書中的經典理論套用在平日里的摸爬滾打上，然后被理想與現實之間的差距撕扯得痛不欲生；要么是出身外企或者“正規軍”的各路精英，跳槽到小公司之后頓感不適，從制度設計到流程規范再到人員配置，總是忍不住指手畫腳。

　　如果仔細想想，他們抱怨的或許有些道理。問題是，上來就擺出一副“我比你強”“我來教你”的架勢，怎么可能讓人接受？

　　他們輸在了姿態上。

　　不妨嘗試另一種思路。你可以注意觀察一下，沒有大企業具備的各種配套資源，小公司是如何在有限空間里謀得生存空間的？人與人之間的分工合作，是以怎樣一種方式在運轉？這里的同事是不是比大公司員工更有“野外生存能力”？公司的組織結構、運行模式和課本上的經典案例差別不小，但為什么卻是這里的最優選擇？

　　降低姿態，你不僅會發現身邊的每件事、每個人都有可取之處，都值得去欣賞、借鑒，更重要的是，和同事相處起來也會變得容易許多。