“懸賞10萬元，求國家事業單位或國家正規企業。”在上周的一場招聘會上現場，一位求職者的懸賞赫然張貼在一家專業求職網站的展臺上。不過，記者在招聘展臺看到，更多的求職者的“賞金”都是兩三百元，目標也只是希望能夠找到專業對口的工作。

　　隨著互聯網的普及，網上招聘已經成為求職的重要渠道。如今，這種“懸賞找工作”的逆向求職方興未艾。而幫助求職者找工作的人也有了職獵、職客、網上職業顧問等稱謂。記者在一家專業網站上看到，已有1502人出了高額懸賞金，256人在他人的幫助下找到工作，懸賞金一般在3000元左右，最低800元，最高達到5萬元。求職者對簽訂正式合同、有三險一金等工作環境、待遇有嚴格要求，對于工資也有非常明確的要求。有的高額懸賞往往還明確要求北京、上海或廣州等工作地點。此外，還要規定工作行業等。

　　有專家預測，懸賞求職的新渠道將顛覆以往的網上招聘模式，對國內網絡招聘產生一定的影響。

　　網絡招聘遭遇海量信息瓶頸

　　盡管網上招聘信息的覆蓋面和時效性大于現場招聘會和廣告招聘等形式，但是互聯網上海量的招聘信息卻往往讓求職者無所適從。同時，通過互聯網投遞簡歷的便利，也使得許多求職者存在求職的盲目性，并不知道投遞簡歷的用人企業是否適合自己。許多職場人士正是因為信息不暢而找不到適合自己的職位，委曲求全到一家并不適合自己的公司，結果既耽誤了自己的前程，對公司也沒有做出應有的貢獻，這對個人的職業生涯發展是極其不利的。

　　然而，作為國內招聘網站而言，海量發布職位、海量發布簡歷正是做大的根本。前程無憂唐僧師徒的廣告，中華英才網“超人”的廣告，智聯招聘黃健翔、徐靜蕾的廣告，以鋪天蓋地的規模沖擊著人們的視覺、聽覺，目的都是為了吸引眼球。易觀國際的調查顯示：2007年，中國網絡招聘市場全年的營收規模達到9.096億元人民幣，前程無憂、中華英才網、智聯招聘三家的網絡招聘市場營收分別為：2.81億元人民幣，2.33億元人民幣，1.39億元人民幣，較2006年同比增長率分別達到28%、49%、36%。

　　雖然國內最大的三家招聘網站都取得了比較快的增長，但業內人士表示，這都是通過大量的砸錢投廣告換來的。前程無憂財報顯示，2007年全年的市場推廣費達到了1.8億元人民幣。其中，廣告費用大概占40%左右。同樣，中華英才網、智聯招聘的廣告投入更是有過之而無不及。但是，網站發布一個職位最低只收20元。這個數字既不可能為用人企業提供優質的服務，也不可能幫助求職者找到適合的職位。

　　易之易工作網CEO金輝告訴記者，隨著2008年新勞動法的實施，企業用人成本大幅度增加，企業招聘員工更加謹慎。同時，員工就職的穩定性加強。這意味著招聘網站用戶數的減少。因此，無論是用人企業還是求職者勢必面臨著新的招聘和求職的選擇。

　　5成求職者認為人脈最有效

　　其實，早在一年前，中華英才網推出了一種輕松的求職方式??薦客。所謂薦客，就是推薦他人去應聘某職位的人。薦客們只需要在工作之余登錄中華英才網，然后把企業登錄的有獎職位推薦給自己認為合適的人。待自己推薦的人應聘該職位成功后，即可前往中華英才網領取不菲獎金。“薦客”們利用的完全是自己的人脈圈，幫助企業找到合適的人才。

　　去年，MSN還發起了“與人玫瑰，手有余香”??幫學弟學妹找工作公益活動。在歷時兩個月的活動中，共有7000多名畢業生注冊發布求職需求，共有1000多名愛心人士和600多家企業參與活動。最終，愛心企業和人士共通過網站提供了3000多個工作崗位，2000多名大學生進入了實習期。

　　北京大學公共政策研究所的調查顯示，有超過5成的求職者認為，通過家庭和個人社會關系、托熟人是最有效的求職途徑。北京大學公共政策研究所有關負責人表示，中國社會是一個熟人社會，人際關系在就業過程中發揮著極為重要的作用。就個體而言，它仍不失為進入就業市場尋找就業機會的重要途徑。

　　可以說，“與人玫瑰，手有余香”??幫學弟學妹找工作公益活動為逆向求職提供了成功的嘗試。與傳統的“用人單位提出需求招聘員工”的方式不同，“逆向求職模式”倡導按照求職者的個性需求找工作，用人單位量才錄用的新方式。因此，這種模式也可稱作“逆向招聘”或“逆向求職”。這就有可能動員全社會的力量來幫助求職者尋找工作，幫助用人單位尋找合適的人才，縮短求職招聘的時間，提高求職招聘的效率。

　　逆向求職模式實現定向就業

　　張先生一直應聘外企職位，但是無論網上投遞簡歷還是招聘會面談，始終沒有回應。抱著試一試的想法，他發布了求職意愿和2000元的酬金，沒想到馬上有人和他聯系。現在，他已經和一家外企簽訂了月薪5000元的合同。張先生表示，通過逆向求職找工作，針對性比較強，不用拿著簡歷到處跑，節省時間又節省精力。

　　據了解，無論是職獵還是職客都是與專業招聘網簽約的、為專業招聘網上的求職者提供所需要的崗位信息、給求職者進行面試指導、幫求職者落實工作崗位，并從網站獲得一定勞動報酬的人或機構。求職者與網站簽署委托協議，委托網站為其尋找期望的工作；網站接受求職者的委托后，將在簽約職獵、職客的幫助下與用人單位建立聯絡，向用人單位推薦求職者；當求職者通過面試、進入試用期并拿到工資后，按照事先約定的協議分批支付顧問費；網站將把求職者所付的顧問費中的一部分作為報酬支付給在此過程中發揮了主要作用的中間人。

　　職獵網負責人王輝表示，以往的求職，由于信息渠道不通暢、良莠混雜和匹配難度大等問題的存在，使求職者難以快速地找到合適的崗位，企業也很難迅速地招到合適的員工，這直接導致了求職和招聘“等待成本”的大幅度增加。職獵的出現實現了大規模“量體裁衣”式的職業介紹模式，大大提高了整個社會招聘和求職的效率。

　　中科院管理學院教授呂本富認為，逆向求職模式以求職者為中心，體現了求職者的個性化需求；其次，就業簡單化，求職者只需提具體的需求和愿為此支付的顧問費，不需再四處奔波，就有望獲得所期望的工作；第三，擴大了就業范圍，求職者跳出了親友這個小圈子，獲得了成千上萬人提供的就業機會；第四，快速準確就業，有效地降低了求職者和用人單位的“等待成本”，提高了整個社會招聘的效率；第五，促進了勞動力資源在大范圍內的流動與配置。